Jelentés: Az Egyesült Államok milliárdokat pazarolt autókra és épületekre Afganisztánban

ISLÁMÁBÁD (AP) – Az Egyesült Államok milliárdokat pazarolt el háború sújtotta Afganisztánban épületekre és járművekre, amelyeket vagy elhagytak vagy leromboltak – áll egy hétfőn kiadott amerikai kormányzati felügyeleti szervezet jelentése szerint.
Az ügynökség közölte, hogy átnézte a 2008 óta épületekre és járművekre fordított 7,8 milliárd dollárt. Csak 343,2 millió dollár értékű épületek és járművek "voltak jó állapotban karban" – mondta az Afganisztáni Újjáépítési Különleges Főfelügyelő, vagyis a SIGAR, amely felügyeli az amerikai adófizetők pénzét a hosszú távú konfliktusra.
A jelentés szerint a 7,8 milliárd dollárból csak 1,2 milliárd dollár ment, hogy olyan épületek és járművek költségeit fedezzék, amelyeket a szándék szerint használtak.
"Az a tény, hogy ennyi tőkeeszközt nem használtak fel, leromlottak vagy elhagytak, komoly aggodalomot kellett volna keltenie a projekteket finanszírozó ügynökségek számára," mondta John F. Sopko, a különleges főfelügyelő jelentésében.
Az amerikai közvélemény fáradt a közel 20 éves háborútól, és Joe Biden elnök éppen egy békemegállapodást vizsgál, amelyet elődje, Donald Trump egy évvel ezelőtt írt alá a tálibokkal. El kell döntenie, hogy május 1-jéig minden csapatot visszavon, ahogy az egyezményben ígérték, vagy marad, és esetleg meghosszabbítja a háborút. A tisztviselők szerint még nem született döntés, de hétfőn Washington békekövete, valamint az amerikai, aki közvetítette az USA-Taliban megállapodást, Zalmay Khalilzad, visszatért az afgán fővárosba egy régióbeli körútra.
A tálib felkelők és az afgán kormány folyamatosan tárgyalásokat folytatnak Katarban, az öböl-arabországban, de egy olyan megállapodás, amely békét hozhat Afganisztánba 40 évnyi könyörtelen háború után, távolinak tűnik.
Bill Roggio, a Long War Journal elemzője szerint a SIGAR eredményei nem meglepőek. A pénzügyi veszteségek okai közé tartozik a tálibok támadásai, a korrupció és a "pénz eldobása a problémára anélkül, hogy figyelembe vennék a következményeket" – mondta.
"Egy dolog egy klinikát és iskolát építeni, de más az infrastruktúrát működtetni, karbantartani és sok esetben megvédeni a tálibok támadásaitól" – mondta Roggio úr. "Emellett a Nyugat nagyon alábecsülte az afgán korrupció hatását, és sok esetben a hozzá nem értést. Ez mindig a kudarc receptje volt."
Az építésért felelős amerikai ügynökségek még csak meg sem kérdezték az afgánokat, hogy akarják-e vagy szükségük van az általuk megrendelt épületekre, vagy hogy van-e technikai képességük működtetni azokat – mondta Sopko úr jelentésében.
A pazarlás "több törvényt sértett, amelyek szerint az amerikai ügynökségek nem építhetnek vagy szerezhetnek tőkeeszközöket, amíg nem tudják bizonyítani, hogy a haszonélvező ország rendelkezik pénzügyi és műszaki erőforrásokkal és képességgel ezen eszközök hatékony használatára és fenntartására", mondta.
Torek Farhadi, az afgán kormány korábbi tanácsadója elmondta, hogy a "donor tudja a legjobbat" mentalitás gyakran uralkodó, és ez rendszeresen alig vagy egyáltalán nem jelentett konzultációt az afgán kormánnyal a projektek kapcsán.
Azt mondta, hogy a sok nemzetközi adományozó közötti koordinációhiány hozzájárul a pazarláshoz. Például elmondta, hogy időnként iskolákat építettek más újonnan épült iskolák mellett, amelyeket más adományozók finanszíroztak. Az építkezés azért folytatódott, mert miután a döntés megszületett – a szerződés megszületett és pénzt osztottak ki –, az iskola minden szükség ellenére épült fel – mondta Farhadi úr.
A milliárdok befecskendezése, amely nagyrészt felügyelet nélkül volt, szökött korrupciót táplált mind az afgánok, mind a nemzetközi vállalkozók körében. Azonban a szakértők szerint a pazarlás ellenére a segítség iránti igény valós, tekintettel az afgán kormány nagy függésre a nemzetközi pénztől.
Az afganisztáni romló biztonsági helyzet szintén jelentősen akadályozta a projektek ellenőrzését, a gyenge építkezés észrevétlen maradt – mondta Farhadi, az afgán kormány korábbi tanácsadója.
"Egyeztetjenek a helyiekkel a projekt elvégzése után az igényeikről és a projekt fenntarthatóságáról" – buzdította az amerikai finanszírozó ügynökségeket, amelyek a jövőbeli projekteket vizsgálják. "Felügyelni, felügyelni, felügyelni a projekt előrehaladását és megvalósítását, valamint minden egyes kiadási réteget auditálni."
A jövőben Mr. Roggio szerint a kisebb, kezelhetőbb projekteknek kellene lenniük a napok rendjének. Nagy, kezelhetetlen projektek felépítése, amelyekhez Afganisztánnak nincs kapacitása vagy műszaki szakértelme 40 évnyi könyörtelen háború után, "táplálja a tálib narratívát, miszerint a kormány korrupt, alkalmatlan és képtelen ellátni az afgán népet", mondta.


